9月13日，驛城區(qū)人民法院迎來(lái)一場(chǎng)“及時(shí)雨”——鄭州市金水區(qū)人民法院民二庭副庭長(zhǎng)康熙應(yīng)邀而來(lái)，在駐馬店市中級(jí)人民法院為全市法院干警帶來(lái)一場(chǎng)主題為《五有五要：全流程突圍之路》的精彩授課。驛城區(qū)法院作為分會(huì)場(chǎng)，全體干警“云端”齊聚，專注聆聽。

面對(duì)法院人共同的“案多、事雜、時(shí)間少”的日常，康熙庭長(zhǎng)不講空話、只撈“干貨”。她坦言，“在案多人少的困境中，我們都一樣，都是同行者、同路人”，緊接著系統(tǒng)闡述了“五有五要”的辦案方法：“心里有數(shù)、心態(tài)要好；腦里有事、辦法要想；眼里有活、職責(zé)要盡；手里有招、方法要對(duì)；落實(shí)有力、行動(dòng)要快”。一個(gè)個(gè)生動(dòng)案例、一條條實(shí)用技巧，讓不少干警邊聽邊點(diǎn)頭，仿佛找到了“突圍密碼”。

授課結(jié)束后，康熙庭長(zhǎng)不顧勞累，匆匆趕往驛城區(qū)法院，與我院?jiǎn)T額法官、審判團(tuán)隊(duì)展開了一場(chǎng)“零距離”的座談交流。

黨組書記、院長(zhǎng)梁俊明在發(fā)言中系統(tǒng)分享了三方面學(xué)習(xí)體會(huì)：

一是認(rèn)清差距，反思不足?？滴跬ラL(zhǎng)面對(duì)更重的案件壓力、更少的人員配置，卻實(shí)現(xiàn)了月人均結(jié)案90余件的高效能，并始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，體現(xiàn)出強(qiáng)烈的拼勁與韌勁。這反映出除了人案矛盾，更關(guān)鍵的是主觀能動(dòng)性和工作方法的差距。

二是梳理方法，借鑒思路。梁院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，康熙庭長(zhǎng)不是簡(jiǎn)單地埋頭辦案，而是在實(shí)踐中持續(xù)總結(jié)、優(yōu)化流程，形成了一系列務(wù)實(shí)管用的工作方法：借助清單實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤和可視化管理；建立案件微信群促進(jìn)庭前證據(jù)交換；推行集約排庭與繁簡(jiǎn)分流，做到“簡(jiǎn)案快審、繁案精審”。要善于運(yùn)用科學(xué)方法系統(tǒng)提升效率，避免陷入“忙于個(gè)案、疏于總結(jié)”。

三是明確重點(diǎn)，謀劃改進(jìn)。對(duì)照先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，梁院長(zhǎng)分析了我院在三個(gè)方面的明顯短板：審判管理方面，院庭長(zhǎng)監(jiān)管職能未充分發(fā)揮；信息化技術(shù)應(yīng)用滯后，“無(wú)書記員模式”等改革推進(jìn)緩慢；當(dāng)事人訴訟引導(dǎo)和干警關(guān)愛機(jī)制方面較為薄弱。各部門以此次交流為契機(jī)，深入查找本部門、本團(tuán)隊(duì)在理念、機(jī)制、方法上的差距和根源，并明確改進(jìn)措施。

在隨后的自由交流環(huán)節(jié)，氣氛更加活躍。立案庭、民事審判庭、執(zhí)行局等部門負(fù)責(zé)人圍繞“如何繁簡(jiǎn)分流？”“法官怎么把握案件節(jié)奏，書記員工作怎么分配？”“平時(shí)開庭前準(zhǔn)備工作都做了哪些？”“處理疑難復(fù)雜案件時(shí)，有什么更好的方法？”……等實(shí)際問題踴躍提問，康熙庭長(zhǎng)結(jié)合金水區(qū)法院的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一一給予了細(xì)致回應(yīng)。她鼓勵(lì)大家：“方法都是實(shí)踐中試出來(lái)的，可以運(yùn)用科技手段，找到適合自己的節(jié)奏。”交流結(jié)束后，許多干警仍意猶未盡，圍攏過來(lái)繼續(xù)請(qǐng)教。

這場(chǎng)交流，不僅是學(xué)習(xí)，更是一次動(dòng)員。驛城區(qū)法院下一步將以部門為單位開展深入討論，對(duì)照自身查找短板、制定改進(jìn)計(jì)劃，真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提升審判質(zhì)效、推動(dòng)法院脫薄向強(qiáng)的實(shí)際行動(dòng)。

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